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2018總經理開年致辭

      發布時間:2018-2-27

 

NEW 2018年 開年致辭
2018年 2月26日
NEW 大屋郁夫
 
大家、新年好! 
今年春節大家和家人應該都渡過了一個愉快的節日.我也是隔了許久這次可以回國和家人團聚.
 接下來新的一年,新的氣象.
 
 在此開年之際,首先我想回顧一下去年的情況.
先來說說去年整個中國的經濟發展情況,GDP增長值約為6.7,略有放緩,但放眼整個世界,這樣的發展勢頭還是很不錯的.
就無錫地區來說,有發展不錯的企業,也有關閉工廠的事例,不是一片祥和,總之接下來整個大環境應該低速發展階段.
 
回到NEW的情況來看,2017年UHV VT的訂單量和銷售額均有增加.中國國內VT也依托海外市場的開拓基本和上一年度持平.Out-In-Out VT方面,雖然經由韓國出口中東的訂單有所降低,但我們加強了Out-out.
這些因素綜合下17年度的銷售額預期可以達到1.58億人民幣,比16年度增加約10%
另外,在人事方面也經歷了巨大變化.8川崎總工接替岡本總工,11內田總經理回國,塩尻總工正式赴任.
 
2018年度的計劃現在還在預算編寫中,預計銷售額目標約為1.5億人民幣,比17年度略有下浮.
在這樣的形勢中,我們展望2018,希望圍繞以下點和大家一起努力達成.
 
,和去年說的一樣隨著UHV配備完成,我們要提前著手新產品新服務的開發和開拓.
去年UHV VT的增產對應我們獲得了社長表彰獎.接下來當務之急我們要積極探尋下一個支柱產業.
比如油浸式倒立CT的開發CB的一體化PVT的開發還有FC產業,眾所周知新工廠馬上就要建設完畢,希望在提高效率的同時可以借助DLC膜種等新膜的開發開拓更多的新客戶.
當然這些也需要得到總公司的支援,我們一起積極地去推進這些發展,為達成V2020不懈努力.
 
2,保持NEW的高技術能力高品質水平
站在客戶角度去看待問題,事無巨細地對應客戶要求以獲得客戶持久地信賴.
去年在一些客戶監造和工廠審查中被指出了不少改善點,Out-In-OutVT的前橋不良反饋也沒有明顯改善,還是有很多值得去提高的地方.
另外,今年計劃FC部也申請獲得質量ISO認證,希望借此機會可以整改一些工作方式和管理方式.
 
3,小團隊活動更加活躍化提高作業環境和效率提高安全性,完成CR目標.2017年我們公司在改善事例發表會中獲得了第1,并且是蟬聯2年第一.去年,公司內部又任命了改善推進委員,為更加切實有效地開展活動提供了體制保障.
以更好的環境更加安全的作業更具競爭力的產品為目標一起努力吧
 
NEW的行動口號內容我非常贊同,今后也將繼續推行下去.   
質量為本、安全第一!」
 
最后,祝愿NEW日益發展壯大,也祝愿各位員工及員工家屬身體健康家庭美滿.值此2018開年之際致以我由衷
的問候.謝謝
 
 
 
                    
 
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